[{"data":1,"prerenderedAt":392},["ShallowReactive",2],{"$fk1SHQkR9jZLkH8R__C5hVqTU4ZlA08faAqGN4J8SEiY":3,"\u002Factivities-widget\u002Fth":96,"$fcqD0L_xLsi36HQvzW_JLiHJljr_EmlRcPYH3D45Mm7c":218,"business-knowledge-semb-smart-to-know-sun-passion-story-th":224,"$fUkk3EX272g19bPMpnHrzI4O6HQzjiautRIVa79rtzTU":278,"$f0XcKsXn46dchJ_ncfq5eLVkV8V4aF4MeMmZQshOPTiE":49},{"data":4,"meta":92},[5,40,68],{"id":6,"documentId":7,"createdDate":8,"alt":9,"isHighlight":10,"createdAt":11,"updatedAt":12,"publishedAt":13,"slug":14,"coreValue":15,"isActive":10,"highlightOrder":16,"coverImage":17,"tags":21,"name":32,"description":36},1119,"fq35upd1ex02yphbbex2cjom","2026-06-11","ศูนย์พยากรณ์เศรษฐกิจและธุรกิจ มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย เปิดเผยผลสำรวจดัชนีความเชื่อมั่นหอการค้าไทย (TCC-CI) ประจำเดือนพฤษภาคม 2569",true,"2026-06-11T07:06:54.540Z","2026-06-11T07:18:53.910Z","2026-06-11T07:18:54.182Z","strm-tcc-confidence-index-may-2026","none",3,{"id":18,"documentId":19,"url":20},2616,"ebng4r6euh86hhbue2pro03w","https:\u002F\u002Fingenious-frogs-fb47b9568c.media.strapiapp.com\u002F5_04_81ec5c14e4.jpg",[22,27],{"id":23,"documentId":24,"nameTh":25,"nameEn":26},128,"f7d71zcleol67vmejz5zumxl","ดัชนีความเชื่อมั่น","TCC Confidence Index",{"id":28,"documentId":29,"nameTh":30,"nameEn":31},8,"sjrdix62qtqrkuxdd0g5knor","เศรษฐกิจ","Economic",{"id":33,"th":34,"en":35},14214,"ส่องความเชื่อมั่นเอกชนไทย 5 ภาค ผ่าน TCC CONFIDENCE INDEX ประจำเดือน พฤษภาคม 2569","TCC Confidence Index for May 2026",{"id":37,"th":38,"en":39},14215,"ศูนย์พยากรณ์เศรษฐกิจและธุรกิจ มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย เปิดเผยผลสำรวจดัชนีความเชื่อมั่นหอการค้าไทย (TCC-CI) ประจำเดือนพฤษภาคม 2569 พบว่า ดัชนีความเชื่อมั่นอยู่ที่ระดับ 41.7 ลดลงจาก 42.2 ในเดือนก่อนหน้า","The Center for Economic and Business Forecasting (CEBF), University of the Thai Chamber of Commerce, reported that the Thai Chamber of Commerce Confidence Index (TCC-CI) for May 2026 stood at 41.7, down from 42.2 in the previous month.",{"id":41,"documentId":42,"createdDate":8,"alt":43,"isHighlight":44,"createdAt":45,"updatedAt":46,"publishedAt":47,"slug":48,"coreValue":15,"isActive":10,"highlightOrder":49,"coverImage":50,"tags":54,"name":60,"description":64},1121,"cwga5thlobf3ryvstxo5a35t","หอการค้าไทยและสภาหอการค้าแห่งประเทศไทย ร่วมกับ UTCC และ NJPJI เดินหน้าพัฒนากำลังคนทักษะสูงด้าน AI และดิจิทัล รองรับการลงทุนจีนในอุตสาหกรรม New S-Curve และเสริมศักยภาพเศรษฐกิจไทยอย่างยั่งยืน",false,"2026-06-11T07:46:25.605Z","2026-06-11T07:59:37.378Z","2026-06-11T07:59:37.703Z","fac-thai-china-ai-talent-mou",null,{"id":51,"documentId":52,"url":53},2623,"e9go0am96wm83lp2jveussqt","https:\u002F\u002Fingenious-frogs-fb47b9568c.media.strapiapp.com\u002F1088971_1_b38b37be0a.jpg",[55],{"id":56,"documentId":57,"nameTh":58,"nameEn":59},78,"sxlru42rdvdxfu50k9ypg7fk","ความเคลื่อนไหว","Movement",{"id":61,"th":62,"en":63},14232,"พิธีลงนาม MOU ความร่วมมือระหว่าง สภาหอการค้าแห่งประเทศไทย ร่วมกับ มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย (UTCC) และ Nanjing Tech University Pujiang Institute (NJPJI) สาธารณรัฐประชาชนจีน","MOU Signing Ceremony between the Board of Trade of Thailand, University of the Thai Chamber of Commerce (UTCC) and Nanjing Tech University Pujiang Institute (NJPJI)",{"id":65,"th":66,"en":67},14233,"ไทย-จีน ผนึกกำลังครั้งใหญ่! สภาหอฯ - มกค. - ม.ผู่เจียง (NJPJI) ลงนาม MOU พัฒนาบุคลากรทักษะสูง \nรับคลื่นลงทุนอุตสาหกรรมแห่งอนาคต\n","BoT, UTCC, and Nanjing Tech University Pujiang Institute Sign MOU to Develop Future Talent for Thailand–China Investment Growth ",{"id":69,"documentId":70,"createdDate":71,"alt":72,"isHighlight":10,"createdAt":73,"updatedAt":74,"publishedAt":75,"slug":76,"coreValue":15,"isActive":10,"highlightOrder":77,"coverImage":78,"tags":82,"name":84,"description":88},1105,"ulxsimj1rfeurvbmh4k5ifmw","2026-06-10","กกร. ปรับเพิ่มคาดการณ์เศรษฐกิจไทยปี 2569 รับแรงหนุนส่งออกเทคโนโลยีและโครงการไทยช่วยไทยพลัส แต่ยังย้ำต้องเร่งแก้เศรษฐกิจ K-shape พร้อมเสริมความมั่นคงพลังงานและดึง FDI สู่เศรษฐกิจจริงของไทย","2026-06-10T08:07:34.710Z","2026-06-10T14:09:53.967Z","2026-06-10T14:09:54.337Z","strm-jsccib-june-2026",2,{"id":79,"documentId":80,"url":81},2588,"qx0mnbz0mr7zf0uha2mwuwhp","https:\u002F\u002Fingenious-frogs-fb47b9568c.media.strapiapp.com\u002F2569_03_8f10fbbad3.jpg",[83],{"id":28,"documentId":29,"nameTh":30,"nameEn":31},{"id":85,"th":86,"en":87},14155,"กกร. ปรับเพิ่มคาดการณ์ GDP ปี 2569 โต 1.6–2.0% รับแรงหนุนส่งออก–ไทยช่วยไทยพลัส\n","JSCCIB raises its 2026 GDP growth forecast to 1.6–2.0%, supported by exports and the “Thai Chuai Thai Plus” scheme.",{"id":89,"th":90,"en":91},14156,"กกร. ปรับเพิ่มคาดการณ์เศรษฐกิจไทยปี 2569 รับแรงหนุนส่งออกเทคโนโลยีและโครงการไทยช่วยไทยพลัส ย้ำต้องเร่งแก้เศรษฐกิจ K-shape พร้อมเสริมความมั่นคงพลังงานและดึง FDI สู่เศรษฐกิจจริงของไทย","JSCCIB has revised upward its 2026 Thai economic growth forecast, supported by technology exports and the “Thai Chuay Thai Plus” scheme, while emphasizing the need to urgently address the K-shaped economy, strengthen energy security, and channel FDI into Thailand’s real economy.\n",{"pagination":93},{"start":94,"limit":16,"total":95},0,197,{"data":97,"meta":214},[98,122,145,168,191],{"id":99,"documentId":100,"alt":101,"category":102,"fromDate":103,"toDate":104,"registerStart":105,"registerEnd":106,"createdAt":107,"updatedAt":108,"publishedAt":109,"slug":110,"isHighlight":10,"name":111,"image":115},176,"uorjorc6qzccr0oweb5sbjx0","Big Brother Season 10 โครงการพี่เลี้ยงธุรกิจเชิงลึกสำหรับ SMEs วิเคราะห์โครงสร้างจริง Coaching โดย CEO บริษัทชั้นนำ วัดผลได้จากรายได้ กำไร และประสิทธิภาพ","activity","2026-01-05T17:00:00.000Z","2026-12-30T17:00:00.000Z","2026-01-06","2026-02-28","2026-01-06T10:07:31.182Z","2026-01-13T02:33:24.458Z","2026-01-13T02:33:25.108Z","smed-bigbrother10-2026",{"id":112,"th":113,"en":114},4362,"Big Brother Season 10","Big Brother Season 10 | Business Mentorship Program for SMEs",{"id":116,"th":117,"en":121},1028,{"id":118,"documentId":119,"url":120},1022,"zxbpm4hn10mbzwew5bmoap11","https:\u002F\u002Fingenious-frogs-fb47b9568c.media.strapiapp.com\u002FWeb_3x_5a28ffa9eb.webp",{"id":118,"documentId":119,"url":120},{"id":123,"documentId":124,"alt":125,"category":102,"fromDate":126,"toDate":127,"registerStart":128,"registerEnd":129,"createdAt":130,"updatedAt":131,"publishedAt":132,"slug":133,"isHighlight":44,"name":134,"image":138},360,"kdhy857qnocan7spg8fhr6fe","เชิญผู้ประกอบการส่งคลิปสั้น ประกวด ในโครงการ Say No to Single Use Packaging Campaign ชิงรางวัลกว่า 40,000 บาท ","2026-04-09T01:00:00.000Z","2026-08-26T13:00:00.000Z","2026-04-03","2026-07-15","2026-04-09T02:06:00.246Z","2026-05-14T04:00:07.040Z","2026-05-14T04:00:07.858Z","sustain-sayno-to-singleuse-contest",{"id":135,"th":136,"en":137},12100,"เชิญร่วมประกวดคลิปสั้น Say No to Single Use Packaging Campaign","Join the Short Video Contest: “Say No to Single-Use Packaging” Campaign",{"id":139,"th":140,"en":144},2315,{"id":141,"documentId":142,"url":143},2279,"xk3oaqyirzlchitu91by9lum","https:\u002F\u002Fingenious-frogs-fb47b9568c.media.strapiapp.com\u002FSay_No_3_01_0_b326039b56.jpg",{"id":141,"documentId":142,"url":143},{"id":146,"documentId":147,"alt":148,"category":102,"fromDate":149,"toDate":150,"registerStart":151,"registerEnd":152,"createdAt":153,"updatedAt":154,"publishedAt":155,"slug":156,"isHighlight":44,"name":157,"image":161},342,"hjrg3v5laxn5l27hvahfyx06","เสริมศักยภาพ SMEs ไทย สู่ Modern Trade ด้วยการเรียนรู้เข้มข้น กลยุทธ์ธุรกิจ และโอกาสขยายตลาดอย่างยั่งยืน กับโครงการ Business Accelerator Gen 8 สมัครเลย","2026-04-20T17:00:00.000Z","2026-11-29T17:00:00.000Z","2026-04-21","2026-06-20","2026-04-21T05:01:13.752Z","2026-04-21T07:40:04.290Z","2026-04-21T07:40:04.864Z","smed-business-accelerator-8",{"id":158,"th":159,"en":160},11225,"Business Accelerator Gen 8 เตรียมความพร้อมธุรกิจสู่ Modern Trade อย่างมืออาชีพ","Business Accelerator Gen 8 Preparing Thai Enterprises to Enter Modern Trade with Professional Excellence",{"id":162,"th":163,"en":167},2096,{"id":164,"documentId":165,"url":166},2039,"g14u8tqnw1rlyl8arozoqe8c","https:\u002F\u002Fingenious-frogs-fb47b9568c.media.strapiapp.com\u002FMain_Poster_BA_8_300_KB_3bee64237f.jpg",{"id":164,"documentId":165,"url":166},{"id":169,"documentId":170,"alt":171,"category":102,"fromDate":172,"toDate":173,"registerStart":174,"registerEnd":175,"createdAt":176,"updatedAt":177,"publishedAt":178,"slug":179,"isHighlight":44,"name":180,"image":184},372,"pfhsv3zeqs999rznxkx6rplg","ร่วมเสนอชื่อหน่วยงานภาครัฐที่มีผลงานโดดเด่นด้านการบริการและอำนวยความสะดวกแก่ภาคธุรกิจและประชาชน เพื่อเข้ารับรางวัลสำเภานาวาทอง 2569 จากหอการค้าไทยและสภาหอการค้าแห่งประเทศไทย","2026-04-29T17:00:00.000Z","2026-06-11T17:00:00.000Z","2026-04-30","2026-06-12","2026-04-30T07:11:02.781Z","2026-06-05T08:52:27.673Z","2026-06-05T08:52:28.136Z","fac-samphao-nava-thong-award-2026",{"id":181,"th":182,"en":183},13987,"รางวัลสำเภานาวาทอง 2569","Samphao-Nava Thong Award 2026",{"id":185,"th":186,"en":190},2675,{"id":187,"documentId":188,"url":189},2530,"bj9uemk5wowqazg4ddkysev2","https:\u002F\u002Fingenious-frogs-fb47b9568c.media.strapiapp.com\u002F2569_Version_5f22046d5e.jpg",{"id":187,"documentId":188,"url":189},{"id":192,"documentId":193,"alt":194,"category":102,"fromDate":195,"toDate":196,"registerStart":197,"registerEnd":198,"createdAt":199,"updatedAt":200,"publishedAt":201,"slug":202,"isHighlight":44,"name":203,"image":207},323,"sx8djloqhbh1mn3158cq40j0","เปิดรับสมัคร DOT รุ่นที่ 2 (มิ.ย. 69 - ม.ค. 70) โครงการพัฒนาผู้นำรุ่นใหม่โดยหอการค้าไทย ผ่านระบบ Mentoring จากผู้บริหารระดับประเทศ เพื่อสร้าง Global Citizen และ Impactful Leadership สมัครเลย!","2026-06-01T01:30:00.000Z","2027-01-31T11:00:00.000Z","2026-02-10","2026-04-20","2026-02-06T05:06:23.107Z","2026-04-08T03:17:06.436Z","2026-04-08T03:17:07.659Z","asso-dot-project-batch-2-young-leadership-mentoring-tcc2026",{"id":204,"th":205,"en":206},10468,"โครงการ Developing Outstanding Talents for Thailand : DOT รุ่นที่ 2","Developing Outstanding Talents for Thailand (DOT) – Batch 2",{"id":208,"th":209,"en":213},1976,{"id":210,"documentId":211,"url":212},1928,"se2nsg9hhoh7wpx6hmmov70p","https:\u002F\u002Fingenious-frogs-fb47b9568c.media.strapiapp.com\u002FDot2_V3_01_f32a835a48.jpg",{"id":210,"documentId":211,"url":212},{"pagination":215},{"start":94,"limit":216,"total":217},5,14,{"data":219,"meta":220},[],{"pagination":221},{"page":222,"pageSize":223,"pageCount":94,"total":94},1,500,{"data":225,"meta":277},{"id":226,"documentId":227,"category":228,"slug":229,"isActive":10,"createdAt":230,"updatedAt":231,"publishedAt":49,"locale":49,"createdDate":232,"name":233,"description":237,"coverImage":241,"tags":245,"series":255,"detailsTH":256,"detailsEN":261,"metaTags":265},163,"ze48vvzuw54xmdadm0iien91","blog","semb-smart-to-know-sun-passion-story","2026-01-14T09:11:12.491Z","2026-01-15T02:37:12.212Z","2026-01-14",{"id":234,"th":235,"en":236},4408,"SMART to Know : บทเรียน \"เลือดนักสู้\" จาก Youtuber สู่อาณาจักร 3,000 ล้าน","SMART to Know: Lessons of a “Fighter’s Spirit” From YouTuber to a 3-Billion-Baht Empire",{"id":238,"th":239,"en":240},4409,"เรื่องราวจริงของคุณซานและคุณกานต์ จาก YouTuber สู่ผู้สร้าง Sun Passion เจ้าของแบรนด์ Bearhouse ซันสุ และหมึกกรุบ ถ่ายทอดบทเรียนความล้มเหลว วัฒนธรรมองค์กร และการเติบโตอย่างยั่งยืน","The inspiring journey of San and Kant from YouTubers to founders of Sun Passion. Lessons on failure, FMCG strategy, leadership, culture, and building brands like Bearhouse, Sunsu, and Muek Groob.",{"id":242,"documentId":243,"url":244},1049,"jze5i04z83gzp8nzgd7n612w","https:\u002F\u002Fingenious-frogs-fb47b9568c.media.strapiapp.com\u002FNew_Cover_1_ae5c27d8b5.jpg",[246,250],{"id":247,"documentId":248,"nameTh":249,"nameEn":249},42,"xilg0ocrikmztt246kdl57td","SMEs",{"id":251,"documentId":252,"nameTh":253,"nameEn":254},83,"rbsv5aoho22z0bjz1fgf04d3","ธุรกิจ","Business",[],[257],{"id":258,"editor":259,"__component":260},1578,"\u003Cp>\u003Cstrong>     ในยุคที่ใคร ๆ ก็อยากเป็นเจ้าของธุรกิจ แต่จะมีสักกี่คนที่ยอมทิ้งชื่อเสียงในฐานะ YouTuber (ช่อง Bearhug) ที่มีผู้ติดตามเกือบ 4 ล้านคน เพื่อมานับหนึ่งใหม่ในโลกของธุรกิจอาหารและเครื่องดื่ม ที่เต็มไปด้วยความเสี่ยง นี่คือเรื่องราวของ คุณซาน ปัทมพร ปรีชาวุฒิเดช และคุณกานต์ อรรถกร รัตนารมย์ สองผู้ประกอบการวัย 32 ปี ผู้เนรมิตแบรนด์ที่วัยรุ่นไทยทุกคนต้องรู้จักอย่าง Bearhouse, ซันสุ (Sunsu) และปรากฏการณ์ล่าสุดอย่าง \"หมึกกรุบ\"\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg class=\"image_resized\" style=\"aspect-ratio:1024\u002F325;width:100%;\" src=\"https:\u002F\u002Fingenious-frogs-fb47b9568c.media.strapiapp.com\u002FNew_2_a41a9b2e9f.jpg\" alt=\"New หัวบทความ (2).jpg\" srcset=\"https:\u002F\u002Fingenious-frogs-fb47b9568c.media.strapiapp.com\u002Fthumbnail_New_2_a41a9b2e9f.jpg 245w,https:\u002F\u002Fingenious-frogs-fb47b9568c.media.strapiapp.com\u002Fsmall_New_2_a41a9b2e9f.jpg 500w,https:\u002F\u002Fingenious-frogs-fb47b9568c.media.strapiapp.com\u002Fmedium_New_2_a41a9b2e9f.jpg 750w,https:\u002F\u002Fingenious-frogs-fb47b9568c.media.strapiapp.com\u002Flarge_New_2_a41a9b2e9f.jpg 1000w,\" sizes=\"100vw\" width=\"1024\" height=\"325\">\u003Cbr>\u003Cbr>\u003Cmeta charset=\"utf-8\">\u003Cstrong>จุดเริ่มต้นจาก \"โอกาส\" และการทิ้ง Comfort Zone\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr>     เส้นทางธุรกิจของทั้งคู่ เริ่มต้นขึ้นเมื่อคุณซานรู้สึกอิ่มตัวกับการทำคอนเทนต์รีวิวอาหาร ที่ทำมาตลอดเวลา 6 ปี ประจวบเหมาะกับตอนไปไต้หวันแล้วเห็นโอกาสในธุรกิจชานมไข่มุก จึงตัดสินใจเปิดร้าน Bearhouse โดยใช้ใบชาไทยมาสร้างสูตรเฉพาะของตัวเอง\u003Cbr>ความสำเร็จของ Bearhouse ทำให้พวกเขาอยากขยายให้เข้าถึงคนทั่วประเทศได้ตลอด 24 ชั่วโมง จึงเกิดเป็น \"ซันสุ ชานมกระป๋อง\" ซึ่งกลายเป็นบทเรียนราคาแพงบทแรก เพราะแม้จะมีฐานแฟนคลับมหาศาล และทำยอดขายได้ถึง 100 ล้านบาท แต่การบริหารจัดการหลังบ้านที่ไม่แข็งแรง ทำให้ธุรกิจนี้ไม่ประสบความสำเร็จอย่างที่ตั้งใจ\u003Cbr>\u003Cbr>\u003Cstrong>บทเรียนราคา 17 ล้าน\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr>     ความล้มเหลวที่หนักที่สุด คือช่วงทำชานมกระป๋องเข้าเซเว่นฯ คุณซานยอมรับว่าด้วยความเป็นมือใหม่ เธอสนใจแต่ \"ยอดขาย\" จนลืมดู \"งบหลังบ้าน\" และการวางแผนสต็อกสินค้า โดยช่วงแรกที่มียอดขายดี พวกเขาต้องเผชิญกับสภาวะสินค้าขาดตลาด จึงได้สั่งผลิตเพิ่มจำนวนมากตามความต้องการ แต่เมื่อสินค้าหายไปจากตลาดเพราะผลิตไม่ทัน ความนิยมก็เริ่มหายไป สินค้าที่ผลิตมาเพิ่มก็เริ่มระบายไม่ทัน จนเหลืออายุสินค้าเพียง 3 เดือน\u003Cbr>     คุณกานต์ให้แง่คิดที่น่าสนใจว่า ธุรกิจ FMCG (Fast-Moving Consumer Goods: สินค้าอุปโภคบริโภคที่ขายเร็ว หมุนเวียนไว ราคาไม่สูง และซื้อซ้ำบ่อย) ไม่ใช่ \"เกมคอนเทนต์\" ที่เน้นความ Creative เหมือนใน YouTube แต่เป็น \"เกมการเงินและการวางแผน\" ที่ต้องบริหารกระแสเงินสด (Working Capital) และจัดการอายุสินค้าให้เป็น ความผิดพลาดครั้งนั้นทำให้พวกเขาขาดทุนและเกือบจะถอดใจกลับไปทำ YouTube อย่างเดียว แต่สุดท้ายก็เลือกเดินบนเส้นทางธุรกิจอย่างเต็มตัว\u003Cbr>\u003Cbr>\u003Cstrong>ทางรอดคือ \"จ้างคนที่เก่งกว่าตัวเอง\"\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr>     หนึ่งในจุดเปลี่ยนสำคัญ คือการยอมรับความจริงว่า \"เราไม่ได้เก่งทุกเรื่อง\" คุณซานที่จบด้านบัญชีเคยคิดว่าสามารถจัดการการเงินเองได้ แต่สุดท้ายความอยากพุ่งไปข้างหน้า ทำให้เธอมองข้ามความเสี่ยงทางการเงิน ทั้งคู่จึงตัดสินใจ จ้าง CFO (Chief Financial Officer) และผู้อำนวยการฝ่ายต่าง ๆ ที่มีค่าตัวหลักแสนต่อเดือนมาช่วยวางระบบ\u003Cbr>      คุณกานต์เปรียบเทียบว่า การจ่ายเงินจ้างมืออาชีพ และยอมเสียค่า Learning Course ไปเป็นล้าน ๆ คือการลงทุนกับความรู้ เหมือนการเรียนปริญญาเอกในชีวิตจริง เพื่อให้พวกเขาได้เอาเวลาไปทำสิ่งที่ถนัดที่สุด นั่นคือการหาโอกาสใหม่ ๆ และการสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์\u003Cbr>\u003Cbr>\u003Cstrong>\"หมึกกรุบ\" ปรากฏการณ์ที่เกิดจาก Sense และ Passion\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr>      ความสำเร็จถล่มทลายของ \"หมึกกรุบ\" เกิดจากสัญชาตญาณของคุณซาน ที่ได้ลองกินขนมชนิดหนึ่ง ซึ่งเป็นขนมที่นิยมในจีน แล้วรู้สึกว่า \"นี่แหละคืออนาคต\" เพียงแต่ว่ารสชาติที่อยากได้ไม่ใช่แบบนี้ พวกเขาใช้เวลากว่าปีในการปรับสูตรกับโรงงานให้ถูกปากตัวเอง และเชื่อว่าจะเป็นรสชาติที่คนไทยชอบ แต่เบื้องหลังความอร่อยอาจไม่ได้ง่ายแบบที่เล่าให้ฟัง เนื่องจากทั้งคู่เมื่อครั้งยังเป็น YouTuber ได้ตระเวนกินขนมต่าง ๆ ในต่างประเทศ เรียกได้ว่าเหมามาหมด shelf จนแน่ใจว่ารสชาติที่ต้องการควรเป็นแบบไหน\u003Cbr>      ความน่าสนใจคือ ในวันที่ \"หมึกกรุบ\" ขายดีจนเงินทุนหมุนเวียนไม่พอ (ขายดีจนกู้เงินไม่ทัน) พวกเขาเลือกที่จะเปิดรับนักลงทุน ไม่ใช่แค่เพราะต้องการเงิน แต่ต้องการคนที่จะมาเป็น Back-up ให้เขากล้าเดินไปข้างหน้า เพื่อปั้นแบรนด์ใหม่ ๆ อีก 10 แบรนด์ในอนาคต โดยเลือกนักลงทุนที่เข้าใจและสนับสนุน \"Passion\" ไม่ใช่คนที่เข้ามาเพื่อ \"เบรก\" ความคิดสร้างสรรค์ ทั้งคู่ยอมรับว่า เราไม่ได้เก่งทุกเรื่อง บางเรื่องอาจต้องทำทั้งที่ไม่เก่ง แต่ด้วยความรักและการมี Passion จะช่วยให้เรามีแรงเดินได้ต่อ ธุรกิจที่นำด้วย Passion จะช่วยสกัดสิ่งที่ไม่ใช่ตัวตนของเราออกไป\u003Cbr>\u003Cbr>\u003Cstrong>วัฒนธรรมองค์กร ที่ทำให้คน 500 คนเดินไปข้างหน้า\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr>      ปัจจุบัน Sun Passion มีพนักงานรวมหน้าร้านกว่า 500 คน มีสาขา 47 แห่ง เคล็ดลับการบริหารคนของพวกเขาคือการสร้าง Culture จากเดิมที่มีอัตรา Turn over สูงมาก พอมาดูว่าคนแบบไหนที่ออกจากเราไป คนแบบไหนที่ยังอยู่ จึงพบว่าคนที่อยู่กับเราคือคนที่มีค่านิยมเหมือน ๆ กัน ทำให้เราสร้าง Culture ที่เข้มข้นจนคนที่ไม่ใช่จะรู้สึกว่าเป็น \"แกะดำ\" และออกไปเอง \u003Cstrong>โดยมีค่านิยมหลัก (Core Value) 3 ประการคือ\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Col>\u003Cli>Growth Mindset: ไม่เชื่อว่าอะไรทำไม่ได้ แต่จะถามว่า \"ถ้าจะทำให้ได้ ยังขาดอะไร\"\u003C\u002Fli>\u003Cli>Agile: มีความคล่องตัว โดยจะมีการตั้งเป้าหมายที่ท้าทายเหมือนการไปดวงจันทร์ (Moonshot) เน้นที่ \"โปรเจกต์ที่อยากทำ\" มากกว่าเป้าหมายที่เป็นตัวเลขยอดขายเพียงอย่างเดียว เพื่อให้พนักงานรู้สึกสนุกและมีความฝันร่วมกัน\u003C\u002Fli>\u003Cli>Communicate Frankly: การสื่อสารที่ตรงไปตรงมา ไม่ต้องประดิษฐ์คำพูด เพื่อให้แก้ปัญหาได้รวดเร็ว\u003C\u002Fli>\u003C\u002Fol>\u003Cp>\u003Cstrong>เบื้องหลังความสำเร็จ: การแบ่งบทบาทที่ชัดเจน\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr>      ซานและกานต์ ไม่ได้อยากเป็น CEO แบบเข้า Office แต่จะแบ่งหน้าที่กันชัดเจนตามความถนัด โดยคุณซานเป็น Explorer ออกไปงานอีเวนต์ หา Connection และไอเดียใหม่ ๆ ส่วนคุณกานต์เป็น Strategist ผู้วางกลยุทธ์อยู่หลังบ้าน กำหนดทิศทางว่าจะเดินไปทางไหน แม้จะมีความเห็นต่างกันทุกวัน แต่พวกเขาใช้ \"เป้าหมายตรงกลาง\" และการ Visualized ภาพความสำเร็จร่วมกันมาเป็นตัวตัดสิน ซึ่งภาพความสำเร็จนี้ทุกคนในองค์กรต้องเห็นร่วมกันด้วย\u003Cbr>\u003Cbr>\u003Cstrong>บทสรุปสำหรับผู้ประกอบการ\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr>     แง่คิดสำคัญ คือ ต้องกล้าอ้าปากถาม อย่ากลัวว่าใครจะมองว่าโง่ ความไม่รู้จะทำให้เกิดความเครียด ซึ่งวิธีแก้คือ ยอมรับว่าไม่รู้ โยนอีโก้ทิ้ง แล้วยกหูถามผู้รู้ นอกจากนั้น ต้องคอย Monitor ตัวเองบ่อย ๆ ว่าอะไรทำให้เครียด แล้วแก้ปัญหาที่จุดนั้น\u003Cbr>     บทเรียนอีกประการหนึ่ง คือ “ความล้มเหลวไม่ใช่จุดจบ แต่เป็นส่วนหนึ่งของความสำเร็จ” ที่ผ่านมามีความล้มเหลวเกิดขึ้นหลายครั้ง แต่ทุกครั้งจะเป็นบทเรียนให้เราเติบโตและเดินต่อได้ นอกจากนั้น แนะนำให้ “กล้าแยกทางกับคนที่ไม่ใช่” การรักษาคนที่ไม่ใช่ไว้ในทีม คือการบั่นทอนคนที่มีประสิทธิภาพ\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cbr>      วันนี้ Sun Passion ไม่ได้เป็นเพียงบริษัทขนม แต่ได้พิสูจน์ให้เห็นว่า \"ความรักในสิ่งที่ทำ\" ผสมผสานกับ \"ความกล้าที่จะเรียนรู้จากความผิดพลาด\" สามารถสร้างอาณาจักรที่ยิ่งใหญ่ได้ แม้จะเริ่มต้นจากศูนย์ก็ตาม\u003Cbr>\u003Cbr>ถอดรหัสบทเรียนความสำเร็จของ คุณซาน และ คุณกานต์\u003Cbr>ผู้ก่อตั้งอาณาจักร Sun Passion (เจ้าของแบรนด์ซันสุ และหมึกกรุบ) และ Bearhouse\u003Cbr>จากหลักสูตร Designing your CEO Life โดย คณะกรรมการ SMEs Development Center หอการค้าไทย\u003Cbr>วันที่ 4 กันยายน 2568 ณ มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย\u003C\u002Fp>","shared.editor",[262],{"id":263,"editor":264,"__component":260},1580,"\u003Cp>In an era when entrepreneurship is widely celebrated, only a few dare to step away from fame and certainty to begin anew. This is the remarkable journey of \u003Cstrong>Ms. San Patamaporn Preechawutidech and Mr. Kant Attakorn Rattanarom, \u003C\u002Fstrong>two 32-year-old entrepreneurs who made the bold decision to move beyond the spotlight of YouTube success and into the highly competitive food and beverage industry.\u003Cbr>\u003Cbr>Once creators of the wildly popular \u003Cstrong>Bearhug YouTube channel \u003C\u002Fstrong>with nearly four million subscribers, they chose to leave behind digital stardom to build brands that have become household names among Thai consumers. \u003Cstrong>Bearhouse, Sunsu,\u003C\u002Fstrong> and the latest viral phenomenon\u003Cstrong>, Muek Groob.\u003C\u002Fstrong> Today, their entrepreneurial vision has grown into\u003Cstrong> Sun Passion,\u003C\u002Fstrong> a business group generating revenues of approximately\u003Cstrong> THB 3 billion.\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr> \u003C\u002Fp>\u003Cfigure class=\"image image_resized\" style=\"width:100%;\">\u003Cimg style=\"aspect-ratio:1024\u002F325;\" src=\"https:\u002F\u002Fingenious-frogs-fb47b9568c.media.strapiapp.com\u002FNew_2_a41a9b2e9f.jpg\" alt=\"New หัวบทความ (2).jpg\" srcset=\"https:\u002F\u002Fingenious-frogs-fb47b9568c.media.strapiapp.com\u002Fthumbnail_New_2_a41a9b2e9f.jpg 245w,https:\u002F\u002Fingenious-frogs-fb47b9568c.media.strapiapp.com\u002Fsmall_New_2_a41a9b2e9f.jpg 500w,https:\u002F\u002Fingenious-frogs-fb47b9568c.media.strapiapp.com\u002Fmedium_New_2_a41a9b2e9f.jpg 750w,https:\u002F\u002Fingenious-frogs-fb47b9568c.media.strapiapp.com\u002Flarge_New_2_a41a9b2e9f.jpg 1000w,\" sizes=\"100vw\" width=\"1024\" height=\"325\">\u003C\u002Ffigure>\u003Cp>\u003Cstrong>From Opportunity to Leaving the Comfort Zone\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr>The entrepreneurial journey began when Ms. San felt creatively fulfilled after six years of food review content creation. A visit to Taiwan sparked a new opportunity: premium bubble tea. Inspired, she co-founded Bearhouse, developing a distinctive recipe using high-quality Thai tea leaves—successfully positioning the brand within Thailand’s growing beverage market.\u003Cbr>Driven by the ambition to reach consumers nationwide around the clock, the founders expanded into FMCG with \u003Cstrong>Sunsu canned milk tea.\u003C\u002Fstrong> Despite achieving sales of over\u003Cstrong> THB 100 million\u003C\u002Fstrong>, the venture revealed a critical weakness—insufficient back-end systems and financial planning—turning early success into a costly lesson.\u003Cbr>\u003Cbr>\u003Cstrong>A THB 17 Million Lesson in FMCG Reality\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr>The most challenging setback occurred during Sunsu’s launch in convenience stores. As first-time FMCG operators, the founders focused heavily on sales momentum while underestimating inventory management, cash flow planning, and product shelf life.\u003Cbr>Mr. Kant highlights a key insight:\u003Cbr>\u003Cbr>              \u003Ci>\u003Cstrong>“FMCG is not a content game driven by creativity alone; it is a financial and operational game—one that demands discipline in working capital and supply chain planning.”\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fi>\u003Cbr>\u003Cbr>The missteps resulted in significant losses and nearly pushed them back to full-time content creation. Instead, they chose resilience—committing fully to their entrepreneurial path.\u003Cbr>\u003Cbr>\u003Cstrong>The Turning Point: Hiring People Better Than Yourself\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr>A defining moment came with the realization that leadership does not mean doing everything alone. Despite Ms. San’s background in accounting, rapid expansion introduced risks beyond internal capabilities. The founders made a strategic decision to recruit a Chief Financial Officer (CFO) and experienced senior executives, investing heavily in professional management.\u003Cbr> \u003C\u002Fp>\u003Cp>They describe this investment as a “real-world doctoral degree”—freeing them to focus on innovation, opportunity scouting, and product creation while building a sustainable corporate structure.\u003Cbr>\u003Cbr>\u003Cstrong>“Muek Groob”: A Brand Born from Passion and Market Sense\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr>\u003Cbr>The breakout success of Muek Groob originated from instinct and passion. After encountering a popular snack trend in China, Ms. San recognized its potential but envisioned a flavor profile tailored to Thai consumers. The team spent over a year refining the product with manufacturing partners, drawing on years of global tasting experience during their YouTuber days.\u003Cbr>When demand surged beyond working capital capacity, the founders chose to welcome strategic investors—not merely for funding, but as long-term partners who believed in their passion and supported future brand-building ambitions, with a vision to develop 10 new brands.\u003Cbr>Their philosophy is clear:\u003Cbr>   \u003Ci>Businesses driven by passion naturally filter out what does not align with their true identity.\u003C\u002Fi>\u003Cbr>\u003Cbr>\u003Cstrong>Building a Strong Organizational Culture for 500 Employees\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr>Today, Sun Passion employs over 500 staff across 47 branches nationwide. After experiencing high turnover, the founders focused on cultivating a strong corporate culture anchored in shared values. Those who did not align naturally exited, strengthening team cohesion.\u003Cbr>\u003Cstrong>Three Core Values define Sun Passion:\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Col>\u003Cli>Growth Mindset – Believing nothing is impossible, only asking what is still missing.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Agility – Setting ambitious “moonshot” projects that inspire creativity beyond numerical sales targets.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Frank Communication – Encouraging honest, direct dialogue to enable fast problem-solving.\u003C\u002Fli>\u003C\u002Fol>\u003Cp>\u003Cstrong>Clear Roles Behind Sustainable Success\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr>Rather than conventional executive roles, the founders divide responsibilities by strength.\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>Ms. San acts as the Explorer—building networks, attending events, and identifying new opportunities.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Mr. Kant serves as the Strategist—shaping long-term direction and business architecture.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Despite daily disagreements, decisions are guided by a shared vision of success—one that is clearly communicated and visualized across the organization.\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>\u003Cstrong>Key Lessons for Entrepreneurs and Business Leaders\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr>The founders emphasize several timeless principles:\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>Never be afraid to ask questions—ignorance creates stress; humility creates growth.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Monitor personal stress triggers and solve problems at their source.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Failure is not the end, but part of the growth journey.\u003C\u002Fli>\u003Cli>Dare to part ways with those who do not align—keeping the wrong people weakens high performers.\u003Cbr> \u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>\u003Cstrong>From Passion to a National Business Success Story\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr>Today, Sun Passion is more than a snack company. It is a testament to how passion-driven leadership, combined with the courage to learn from failure, can build a powerful and sustainable business empire—from zero to billions.\u003Cbr>\u003Cbr>\u003Cstrong>Decoding the Success of Sun Passion’s Founders\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr>This story reflects the modern leadership mindset of Ms. San Patamaporn Preechawutidech and Mr. Kant Attakorn Rattanarom, founders of Sun Passion, owner of Sunsu, Muek Groob, and Bearhouse—a new-generation Thai enterprise that has scaled revenues to THB 3 billion, strengthening Thailand’s entrepreneurial ecosystem and competitiveness.\u003C\u002Fp>",{"id":266,"metaTitle":267,"metaDescription":271,"metaImage":273},864,{"id":268,"th":269,"en":270},4410,"ถอดรหัส Sun Passion บทเรียนธุรกิจจาก Bearhouse ซันสุ และหมึกกรุบ","Sun Passion Success Story. Lessons from Bearhouse, Sunsu & Muek Groob.",{"id":272,"th":239,"en":240},4411,{"id":274,"th":275,"en":276},1041,{"id":242,"documentId":243,"url":244,"alternativeText":49},{"id":242,"documentId":243,"url":244,"alternativeText":49},{},{"data":279,"meta":389},[280,292,304,316,328,341,353,366,379],{"id":281,"documentId":282,"alt":283,"link":284,"isNewTab":49,"isLink":10,"isActive":10,"createdAt":285,"updatedAt":286,"publishedAt":287,"rank":94,"image":288},20,"dfermgn2mn7djjo59pgbj96h","Toyota","https:\u002F\u002Fwww.thaichamber.org\u002Fview\u002F550\u002Ftoyota-","2025-10-10T07:34:07.145Z","2026-01-09T09:21:20.418Z","2026-01-09T09:21:20.521Z",{"id":289,"documentId":290,"url":291},1031,"sbw2iqzebt1h3t5asmiyra49","https:\u002F\u002Fingenious-frogs-fb47b9568c.media.strapiapp.com\u002FToyota_68_01_0_861219e1dd.jpg",{"id":293,"documentId":294,"alt":295,"link":296,"isNewTab":49,"isLink":10,"isActive":10,"createdAt":297,"updatedAt":298,"publishedAt":299,"rank":222,"image":300},21,"let3pbqfl2gz5sa0gtvun5xr","Cape Dara Resort Pattaya","https:\u002F\u002Fwww.thaichamber.org\u002Fpage\u002Fview\u002F422","2025-10-10T08:13:34.134Z","2026-01-09T09:22:33.413Z","2026-01-09T09:22:33.450Z",{"id":301,"documentId":302,"url":303},1030,"j4tlhuvlnvxie0lmflrurakk","https:\u002F\u002Fingenious-frogs-fb47b9568c.media.strapiapp.com\u002F01_0_6442fc6b36.jpg",{"id":305,"documentId":306,"alt":307,"link":308,"isNewTab":49,"isLink":10,"isActive":10,"createdAt":309,"updatedAt":310,"publishedAt":311,"rank":77,"image":312},22,"qyx6oszdyjn9wfb20nbaqbvh","VietJetThailand","https:\u002F\u002Fwww.thaichamber.org\u002Fpage\u002Fview\u002F434","2025-10-10T08:10:59.088Z","2026-01-09T09:23:18.607Z","2026-01-09T09:23:18.644Z",{"id":313,"documentId":314,"url":315},1025,"t7y0kmwbn113910w4u4g8kt7","https:\u002F\u002Fingenious-frogs-fb47b9568c.media.strapiapp.com\u002F70627_0_689504946b.jpg",{"id":317,"documentId":318,"alt":319,"link":320,"isNewTab":49,"isLink":10,"isActive":10,"createdAt":321,"updatedAt":322,"publishedAt":323,"rank":16,"image":324},23,"yezao462brjtoik4ywhemo54","Thai Post","https:\u002F\u002Fwww.thaichamber.org\u002Fpage\u002Fview\u002F418","2025-10-10T08:12:14.470Z","2026-01-09T09:24:07.010Z","2026-01-09T09:24:07.193Z",{"id":325,"documentId":326,"url":327},1024,"dg8s4n8mrxob2r8eylodu7d1","https:\u002F\u002Fingenious-frogs-fb47b9568c.media.strapiapp.com\u002FV2_01_0_4091ef7ef8.jpg",{"id":329,"documentId":330,"alt":331,"link":332,"isNewTab":49,"isLink":10,"isActive":10,"createdAt":333,"updatedAt":334,"publishedAt":335,"rank":336,"image":337},24,"ciu77cf8q6smnbvzhg6vv00v","FLASH EXPRESS","https:\u002F\u002Fwww.thaichamber.org\u002Fpage\u002Fview\u002F424","2025-10-10T08:17:27.171Z","2026-01-09T09:24:51.120Z","2026-01-09T09:24:51.190Z",4,{"id":338,"documentId":339,"url":340},1029,"otta19b3fk2evkifuywlwfkq","https:\u002F\u002Fingenious-frogs-fb47b9568c.media.strapiapp.com\u002FFlash_01_0_8e8094aa58.jpg",{"id":342,"documentId":343,"alt":344,"link":345,"isNewTab":49,"isLink":10,"isActive":10,"createdAt":346,"updatedAt":347,"publishedAt":348,"rank":216,"image":349},25,"w7wm83dyzvhl1yld5ijhk4ko","S&P","https:\u002F\u002Fwww.thaichamber.org\u002Fpage\u002Fview\u002F421","2025-10-10T08:18:47.726Z","2026-01-09T09:25:38.245Z","2026-01-09T09:25:38.295Z",{"id":350,"documentId":351,"url":352},1027,"loc1r21gexyqtocknf2nkczd","https:\u002F\u002Fingenious-frogs-fb47b9568c.media.strapiapp.com\u002FS_P_V3_01_0_34845a4ae6.jpg",{"id":354,"documentId":355,"alt":356,"link":357,"isNewTab":49,"isLink":10,"isActive":10,"createdAt":358,"updatedAt":359,"publishedAt":360,"rank":361,"image":362},26,"lrzv9w2mimhulccbog7gepjm","grab","https:\u002F\u002Fwww.thaichamber.org\u002Fpage\u002Fview\u002F412","2025-10-10T08:15:45.370Z","2026-01-09T09:26:19.111Z","2026-01-09T09:26:19.613Z",6,{"id":363,"documentId":364,"url":365},1026,"k35bjp9cmj8bc3eo1stpvu04","https:\u002F\u002Fingenious-frogs-fb47b9568c.media.strapiapp.com\u002FGrabx_TCC_Website_18e9b904ea.jpg",{"id":367,"documentId":368,"alt":369,"link":370,"isNewTab":49,"isLink":10,"isActive":10,"createdAt":371,"updatedAt":372,"publishedAt":373,"rank":374,"image":375},29,"cz5ekpi28trbgh267v9mkb0o","Office Mate","https:\u002F\u002Fwww.thaichamber.org\u002Fpage\u002Fview\u002F420","2026-01-09T09:27:47.671Z","2026-01-09T09:30:45.327Z","2026-01-09T09:30:45.416Z",7,{"id":376,"documentId":377,"url":378},1032,"xu91k7cd4wlwgjsi806uuglt","https:\u002F\u002Fingenious-frogs-fb47b9568c.media.strapiapp.com\u002FWebsite_1900x500_12cd510b9b.jpg",{"id":380,"documentId":381,"alt":382,"link":383,"isNewTab":49,"isLink":10,"isActive":10,"createdAt":384,"updatedAt":384,"publishedAt":385,"rank":28,"image":386},31,"mrvgoomlt6wo7agr5fhtpolq","Salad Factory","https:\u002F\u002Fwww.thaichamber.org\u002Fpage\u002Fview\u002F419","2026-01-09T09:32:04.060Z","2026-01-09T09:32:04.084Z",{"id":116,"documentId":387,"url":388},"jutmy4w4l9xzgprcmwzek1tg","https:\u002F\u002Fingenious-frogs-fb47b9568c.media.strapiapp.com\u002F1900x500_e5f3210c19.png",{"pagination":390},{"page":222,"pageSize":223,"pageCount":222,"total":391},9,1781169284994]